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当前关注:一级建造师考试《项目管理》考前模拟卷(二)多项选择题91-100题

来源学易网校   2023-04-20 06:10:58

一级建造师考试《建设工程项目管理》考前模拟卷(二)多项选择题91-100题

二、多项选择题(共 30 题,每题 2 分,每题的备选项中,有两个或两个以上的符合题意,至少有一个错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得 0.5 分)。

91.分析合同产生偏差的原因可以采用()等方法定性或定量地进行。A.鱼刺图B.因果关系分析图(表)C.成本量差、价差D.因素分析法E.效率差分析合同产生偏差的原因分析


(资料图)

92.建设工程项目信息管理手册的主要内容包括()等。A.信息的编码体系和编码B.信息输入输出模型C.工程档案管理制度D.各种报表和报告格式E.信息应用效果分析

93.关于项目参与各方项目管理的说法,正确的是()。A.业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标B.设计方的项目管理目标不包括项目的投资目标C.施工方的项目管理不包括安全管理D.供货方的项目管理工作主要在施工阶段,但也涉及设计准备阶段、设计阶段等E.建设工程总承包方项目管理的目标包括项目的总投资目标等

94.进行施工成本分析时,比较法的应用通常采用的形式有()。A.将实际指标与目标指标对比B.本期实际指标与上期实际指标对比C.本期实际指标与拟完成指标对比D.与本行业平均水平对比E.与本行业先进水平对比

95.为维持职业健康安全与环境管理体系的运行,管理评审应注意的问题有()。A.评审中提出的问题应认真进行整改,不断持续改进B.审查评审人员的执业资格C.信息输入的充分性和有效性D.评审结论应该清楚明了、表述准确E.评审过程要充分、严谨

96.在我国,大型房屋建筑工程标准一般指()。A.25 层以上的房屋建筑工程B.高度 100m 及以上的构筑物或建筑物工程C.单体建筑面积 2 万㎡及以上的房屋建筑工程D.单跨跨度 36m 及以上的房屋建筑工程E.建筑面积 10 万㎡及以上的住宅小区或建筑群体工程

97.以下部位或环节能够作为质量控制点的是()。A.新技术,新工艺的部位B.对下道工序产生一般影响的上道工序C.施工过程中的薄弱环节D.对工程质量形成过程产生间接影响的关键工序E.用户指出和有过返工的不良工序

98.关于成本管理的任务,下列说法正确的有( )。

A.成本偏差的控制,分析是核心,纠偏是关键

B.成本计划是以货币形式编制施工项目的书面方案

C.成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程

D.通过成本分析,做到有奖有惩,能够调动员工在各自岗位上努力完成目标成本的积极性

E.成本核算一般以单位工程为对象

99.某分项工程采用赢得值法分析得到:(BCWP)>(BCWS)>(ACWP),则关于该工程进度和费用指标的说法,正确的有()。A.费用节余B.进度提前C.费用超支D.进度延误E.费用绩效指数大于 1

100.下列关于排列图法的说法正确的有( )。

A.排列图法的主要作用是找出影响质量的各种问题

B.排列图法的主要作用是分清影响质量的主次因素

C.排列图主次分明D.排列图法中通常用 ABC 分类管理法对质量问题因素进行分类

E.排列图法在计算累计频率前,需要先将各质量问题的出现频数从大到小排列

参考答案

91.【答案】ABCE【解析】原因分析可以采用鱼刺图、因果关系分析图(表)、成本量差、价差、效率差分析等方法定性或定量地进行。92.【答案】ABCD【解析】本题考查的是信息管理手册。建设工程项目信息管理手册的主要内容包括:(1)信息管理的任务(信息管理任务目录);(2)信息管理的任务分工表和管理职能分工表;(3)信息的分类;(4)信息的编码体系和编码;(5)信息输入输出模型;(6)各项信息管理工作的工作流程图;(7)信息流程图;(8)信息处理的工作平台及其使用规定;(9)各种报表和报告的格式,以及报告周期;(10)项目进展的月度报告、季度报告、年度报告和工程总报告的内容及其编制;(11)工程档案管理制度;(12)信息管理的保密制度等。93.【答案】ADE【解析】业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标包括项目的投资目标进度目标和质量目标。其中投资目标指的是项目的总投资目标,选项 A 正确。由于项目的投资目标能否得以实现与设计工作密切相关,因此,设计方项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标,以及项目的投资目标,选项 B 错误。施工方的项目管理包含安全管理、成本控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理以及与施工有关的组织与协调,选项 C 错误。供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它也涉及项目的准备阶段、设计阶段以及动用前准备阶段和保修期,选项 D 正确。建设工程总承包方的项目管理目标包含工程建设的安全管理目标、项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标、项目总承包方的进度目标、项目总承包方的质量目标,选项 E 正确。所以 A、D、E 正确。94.【答案】ABDE【解析】本题考查的是成本分析的基本方法。比较法的应用通常采用的形式包括:将实际指标与目标指标对比;本期实际指标与上期实际指标对比;与本行业平均水平、先进水平对比。

95.【答案】ACDE【解析】管理评审中应注意以下问题:(1)信息输入的充分性和有效性。(2)评审过程充分严谨,应明确评审的内容和对相关信息的收集、整理,并进行充分的讨论和分析。(3)评审结论应该清楚明了,表述准确。(4)评审中提出的问题应认真进行整改,不断持续改进。96.【答案】ABE【解析】我国大型房屋建筑工程标准一般指:(1)25 层以上的房屋建筑工程;(2)高度 100m 及以上的构筑物或建筑物工程;(3)单体建筑面积 3 万㎡及以上的房屋建筑工程;(4)单跨跨度 30m 及以上的房屋建筑工程;(5)建筑面积 10 万㎡及以上的住宅小区或建筑群体工程;(6)单项建安合同额 1 亿元及以上的房屋建筑工程。但在实际操作中,具备上述规模的建筑工程很多只需编制单位工程施工组织设计,需要编制施工组织总设计的建筑工程,其规模应当超过上述大型建筑工程的标准,通常需要分期分批建设,可称为特大型项目

97.【答案】ACE【解析】B 错误:对下道工序有较大影响的上道工序,D 错误,对工程质量形成过程产生直接影响的关键不完,工序。98.【答案】BCE【解析】成本偏差的控制,分析是关键,纠偏是核心,所以 A 错误,通过成本考核,做到有奖有惩,赏罚分明,才能有效地调动每一位员工在各自施工岗位上努力完成目标成本的积极性,从而降低施工项目,成本提高企业的效益,所以 D 错误

99.【答案】ABE【解析】(BCWP)>(BCWS),表示进度提前,即实际进度快于计划进度;(BCWP)>(ACWP),费用绩效指数(CPI)故大于 1,当费用绩效指数(CPI)>1 时,表示节支,即实际费用低于预算费用100.【答案】BCDE【解析】在质量管理过程中,通过抽样检查或检验试验所得到的 关于质量问题、偏差、缺陷、不合格等方面的统计数据,以及造成质量问题的原因分析统计数据,均可采用排列图方法进行状况描述,它具有直观、主次分明的特点。

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